एआई और स्वचालन काम की प्रकृति को बदल देगा। यह वास्तव में महत्वपूर्ण है कि नेता इस AI- और डेटा-संचालित क्रांति की उपेक्षा न करें - जिसे मैं "खुफिया क्रांति" कहता हूं - या संगठन के अन्य नेताओं को इसे अनदेखा करने की अनुमति देता हूं। एआई का उपयोग करना, लोगों से संबंधित चुनौतियों से निपटना, एआई के नैतिक नुकसान से बचना, यह सुनिश्चित करना कि आपके पास सही तकनीक है, और इसी तरह - सभी आज और कल के व्यापारिक नेताओं के लिए महत्वपूर्ण विचार हैं।
यह प्रौद्योगिकी क्रांति बदल जाएगी जो एक अच्छे नेता होने का मतलब है। यह समझ में आता है, तब, कि खुफिया क्रांति में व्यापार नेताओं को अनुकूलित करने की आवश्यकता होगी। जिस तरह से हम व्यवसाय चलाते हैं वह बदल जाएगा, और भविष्य के सफल नेताओं को नेताओं से जुड़े पारंपरिक कौशल से थोड़ा अलग कौशल की आवश्यकता होगी।
हम किस तरह के कौशल की बात कर रहे हैं? मेरा मानना है कि खुफिया क्रांति में सफल नेताओं को निम्नलिखित 10 नेतृत्व कौशल की खेती करने की आवश्यकता होगी:
1. चपलता। परिवर्तन की गति, विशेष रूप से एआई के साथ , आश्चर्यजनक है। इसलिए नेताओं को परिवर्तन (नई तकनीकों सहित) को गले लगाने और मनाने में सक्षम होना चाहिए। और, महत्वपूर्ण रूप से, उन्हें परिवर्तन को बोझ के रूप में नहीं देखना चाहिए, बल्कि इसे व्यक्तिगत और संगठनात्मक दोनों स्तरों पर बढ़ने और नवाचार करने के अवसर के रूप में देखना चाहिए।
2. भावनात्मक बुद्धिमत्ता। जैसे-जैसे अधिक से अधिक कार्यस्थल गतिविधियां स्वचालित होती जाती हैं, भावनात्मक बुद्धिमत्ता और सहानुभूति जैसे नरम कौशल मानव श्रमिकों के लिए और अधिक महत्वपूर्ण होते जाएंगे। और अगर हम भविष्य के कार्यस्थलों को ऐसे मानव कौशल को प्राथमिकता देने की उम्मीद करते हैं, तो यह इस कारण से है कि नेताओं को इन व्यवहारों को स्वयं करना चाहिए।
3. सांस्कृतिक बुद्धि। भविष्य के कार्यक्षेत्र आज की तुलना में अधिक विविध, वैश्विक और बिखरे हुए होंगे। प्रभावी नेता मेज पर लाए जाने वाले मतभेदों की सराहना करने और उनका लाभ उठाने में सक्षम होंगे, और सभी पृष्ठभूमि के लोगों के साथ सम्मान और काम करने के लिए - भले ही वे एक अलग विश्व दृष्टिकोण साझा करते हैं।
4. नम्रता। विश्वास अभी भी नेताओं में एक महत्वपूर्ण गुण होगा, लेकिन भविष्य के सफल नेता आत्मविश्वास और विनम्रता के बीच संतुलन बनाने में सक्षम होंगे। वे खुद को सुविधा और सहयोगी के रूप में देखेंगे, बजाय सफलता के महत्वपूर्ण चक्रों के। दूसरे शब्दों में, वे दूसरों को चमकने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।
5. जवाबदेही। चापलूसी संगठनात्मक संरचना, अधिक परियोजना-आधारित टीमें, साझेदारी कार्य - इन सभी चीजों से संगठन अधिक पारदर्शी और सहयोगी बनेंगे। इसलिए नेताओं को अधिक पारदर्शी होने और खुद को जवाबदेह बनाने की आवश्यकता होगी। क्या अधिक है, उनके कार्यों को कंपनी के लक्ष्यों के साथ स्पष्ट संरेखण में होना चाहिए।
6. दृष्टि। व्यापार और इसके सभी हितधारकों पर एआई के प्रभाव को समझने के लिए, खुफिया क्रांति में नेताओं को उस बड़े-चित्र की दृष्टि की आवश्यकता होगी। एआई संगठन को कैसे बदल देगा और नए व्यावसायिक अवसरों का नेतृत्व करेगा? हितधारकों की जरूरतों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करते हुए, यह निर्धारित करना नेताओं के लिए है।
8. अंतर्ज्ञान। इसमें कोई संदेह नहीं है कि डेटा-चालित निर्णय लेने का तरीका आगे है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि अंतर्ज्ञान और सहजता अप्रचलित हो जाएगी, इससे बहुत दूर। विशेष रूप से कार्यस्थलों के रूप में तेजी से परिवर्तन से गुजरना, नेताओं को अभी भी अंतर्ज्ञान के उस विशिष्ट मानव कौशल की आवश्यकता होगी, जो "पढ़ने" में सक्षम होने के लिए कहा जा रहा है।
9. प्रामाणिकता। कोई भी नई तकनीक अपने साथ नैतिकता और दुरुपयोग के मुद्दों को लेकर आती है, न कि बदलाव प्रबंधन के मुद्दों का उल्लेख करने के लिए। इसलिए खुफिया क्रांति के नेताओं को ग्राहकों, कर्मचारियों और अन्य हितधारकों के साथ विश्वास बनाने में सक्षम होने की आवश्यकता होगी - और इसका मतलब है कि प्रामाणिकता को छोड़कर। यह अनिश्चितता, परिवर्तन, या विफलता के समय में विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाएगा।
10. फोकस। अंत में, परिवर्तन की अविश्वसनीय गति, और लगातार अनुकूलन की आवश्यकता के साथ, भविष्य के नेताओं को संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों पर एक लेज़र जैसा ध्यान बनाए रखने की आवश्यकता होगी। उन्हें अराजकता और प्रचार के माध्यम से कटौती करने में सक्षम होने की आवश्यकता होगी जो यह पहचानने के लिए कि वास्तव में क्या महत्वपूर्ण है - विशेष रूप से पहल और तकनीक जो संगठन को उसके लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करेगी।
Source: Forbes
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